精益生产管理咨询-中普咨询

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  • 企业怎样坚持精益生产体系

    随着越来越多的企业推行精益管理,构建“效率高、反应快、质量好、成本低”的精益生产体系。...

  • 以精益生产方式强化作服务能力

    精益生产方式的实现需要企业领导的支持与鼓励,在文登区供电公司把能力建设作为“四好”班子建设的重点工作,从基础管理、民主管理、作风建设、企业文化等...

  • 实施精益生产管理的特点

    精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种高质量低成本生产。如今,精益生产管理已经被企业广泛应用,我们在实施精益生产管理中发现以下的特...

  • 精益生产与信息化结合

    随着我国经济水平的不断发展,企业实行精益生产发展是将会是一种发展趋势。精益生产发展将会带动着制造企业经济发展,引领着企业的不断进步。...

  • 正确认识和定位精益生产工作

    企业要想做到迅速的发展,要不停的学习和接触新的事物,然后注入企业,使企业增加活力,很多企业都在准备投入精益生产的怀抱当中去...

  • 企业实施精益生产要树立“持续改善”观念

    精益生产模式是一种先进的管理理念和文化,世界上有许多企业都将其作为标杆来学习与借鉴。...

  • 精益生产中员工的角色扮演

    企业实行精益生产管理模式是企业发展的一种趋势,精益生产管理模式已经被越来越多的企业所认同与应用...

  • 传统生产向精益生产转型的几个建议

    经济发展的迅速使得我国企业面临着严峻的考验,寻找新的生产方式是必然趋势,精益生产的出现给了企业契机,如何从传统方式向精益方式转型呢?...

  • 精益咨询--是中小企业的中药,标本兼治

    精益是什么?精益是一种工具,用最小的资源最快的速度完成客户所需要的产品,精益是一种文化,需要全员的参与,发挥集体的智慧,不断的改善现有的流程,不断的为客户增值。...

  • 讲解精益生产培训如何落地

    推行精益的中国企业是越来越重视精益生产培训了,但也越来越为培训苦恼了。为什么?因为重视精益生产培训是希望通过精益生产培训获得效果,达到掌握精益的目的...