精益生产管理咨询-中普咨询

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精益生产管理咨询:不降低成本就无法提高利润

时间:2014-05-07 09:21  来源:中普咨询  作者:精益生产管理咨询  点击:

  摘要:精益生产管理咨询:不降低成本就无法提高利润,深圳市中普精益企业管理咨询有限公司是一家专业提供精益生产、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。

  成本中心型

  以计算或实际的成本为中心,加上预先设定好的利润而得出售价,其公式为:

  售价 = 成本+利润

  在供应< 销量时,在垄断产品时可以如此定价

  售价中心型

  在供应>销量时,以售价为中心,当市场售价降低时利润随之减少,其公式为:

  利润 = 售价- 成本

  缺乏改善意识的企业属于此类型,市场好时有较高的利润,市场差时大幅度下降

  利润中心型

  在供应>销量时,以利润为中心,当市场售价降低时,成本也必须下降以获得的利润 (目标利润 ) 不会减少,其公式为:

  成本 = 售价- 利润

  减少浪费--降低成本的主要手段

  什么是浪费?

  不增加价值的活动(如:生产过程改变零件尺寸、形状或功能,非价格) 是浪费;尽管是增加价值的活动,但所用资源超过了绝对最少的界限,也是浪费。

  精益生产管理咨询目的就是取消那些不增加产品价值的工作,即降低成本。


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