精益生产管理咨询-中普咨询

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卡士酸奶精益生产项目

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绿雪生物工程(深圳)有限公 司成立于一九九九年,是一家集研发、生产、销售、冷链物流于一体的现代化专业生物 乳品企业。 绿雪人秉承专心致志 只做发酵奶、做优质的发酵奶、...

运作流程再造&优化

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1.运作流程再造优化介绍 流程是工作之间的传递和转移的关系,分为业务流程和管理流程。 业务流程就是工作的流动,是业务与业务之间的转递的动态过程。业务流程也是面向用户和市...

防错防呆

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是否仍然有大量的质量缺陷困扰你的生产线?甚至惹恼你的客户?毋庸置疑大多数工厂仍是这样,尽管我们都知道对于质量不能有任何妥协。那么防呆正是你的选择,作为精益生产...

单元生产方式

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CELL单元化生产是指一种精益生产方式,通过此手段,公司可以尽可能小的成本来制造出一系列的满足顾客需要的产品。在CELL化生产中,设备和厂房被以特定的顺序安排,通过这种安排...

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TPM设备保全 TPM是提高设备综合效率为目标,是制造型企业降低成本,增加效益的直接有效的途径。是以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系...

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精益新工厂布局 我们的团队将致力于协助您的公司完成: *战略规划梳理及细化 *整体工厂布局规划设计 *精益物流规划与建设 *标准精益单元生产线建设 在项目中我们将辅导客户企业建...

精益生产管理咨询

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中普咨询为客户提供专业系统的精益解决方案,通过培训+现场手把手辅导的方式培训一批精益骨干,精益精益文化,提供效率、降低成本,帮助客户建立一套适合自身的精益生产体系。...

快速改善周

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快速改善周: 快速改善周简介: 快速改善周, 又称 现场快速改善突破(ShopfloorKaizenBreakthrough) ,是利用精益管理的现场改善技术,对特定(或选定)的目标、区域、车间或工序创建和...

PMC计划与物控管理

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PMC计划与物控管理 企业的生产计划体系是生产运作的大脑,中普咨询辅导客户建立和完善:PC生产控制和MC物料控制系统,实现计划体系一条龙编制,使企业变得有节奏、有步骤的生产...

VSM价值流管理

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它运用精实制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。VSM往往被用作战略工具、变革管理工具。...