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优秀班组长技能训练课程大纲
现场管理水平的高低直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的生产任务都依靠基层班组来完成，班组长能力直接影响着企业管理的效率和竞争力。对于如何培养...
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如何提高团队执行力
更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是心比天高，命比纸簿。ABB 公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确...
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六西格玛绿带培训
【课程目的】： ☆ 掌握DOE的基本原理 ☆ 掌握过程参数的评估方法 ☆ 掌握正交实验的分析方法 ☆ 掌握田口方法进行稳健性设计 ☆ 掌握选择研究改善的课程和参数以展开DOE的过程 ...
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FMEA失效模式与效应分析培训课程大纲
【课程背景】： 根据贵公司对培训内容和预期培训目标的要求,我们提出如下培训建议： 培训课程：《FMEA 失效模式与效应分析》 ...
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QCC品质圈建立与实务技巧培训大纲
【课程对象】 公司总经理、管代、质量经理、品质部员工、生产部经理等 【培训时间】 2天 【课程特色】...
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QC七大手法培训
【课程描述】 品质管制的七个统计工具是针对资料资料的整理做成图形的管理方法。通过资料的整理和分析，找出问题的真正原因，为有关纠正措施及持续改进提供有力的依据。...
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QFD质量功能展开培训大纲（2天）
【课程标题】 QFD质量功能展开（2天） 【课程简介】 QFD是一项根据顾客要求做充分展开，定义出产品特性，再从产品特性展开定义出零件要求、制程要求、控制要求的技术。...
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SPC统计过程控制培训大纲
(two days, 14H) 【课程目标】 1、 让学员对基础统计知识有一个充分的认识和理解，同时掌握MINITAB统计分析软件，利用软件来推行SPC的同时，提高自身数据分析和诊断的能力；...
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SQE供应商质量管理课程大纲
【课程目标】： 1、透过2天的培训，对于有品质基础并有一定管理能力的管理人员或工程师可以担当SQE 2、帮助企业建立,训练和优化供应商管理团队,重点培养SQE ...
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TQM-全面质量管理培训课程大纲
【课程目标】： 理解全面质量管理思想； 掌握全面质量管理要点及质量改进方案设计技术。...
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